Team effectiviteit

Inleiding

Werken in een team zou altijd meer moeten opleveren dan de som der delen. Hiervoor is echter één essentieel element noodzakelijk: samenwerken.

Gelukkig is de mens gemaakt om samen te werken. Door de eeuwen heen hebben we uitzonderlijke prestaties kunnen leveren in gigantische projecten, door samen te werken. Makkelijk is het echter niet. Om effectief samen te werken, zal je je als groep moeten houden aan samenwerkingsregels, geschreven én ongeschreven regels.

Opbouw programma

Het programma bestaat uit 2 dagen met van tevoren een uitgebreid persoonlijke intakegesprek.
Tijdens de intake maken we met iedere deelnemer kennis en halen we boven water wat het programma voor hem of haar de moeite waard gaat maken. Hoe kijkt een ieder aan tegen: ‘effectiever samenwerken’? Wat moet er besproken worden, wat is nuttig en wat misschien liever niet?

Tijdens het 2-daags programma, ga je met je team aan de slag met het verbeteren van de samenwerking. We zullen het gezamenlijk doel van het team concretiseren, benodigd waarneembaar gedrag definiëren en afspraken maken hoe het team de nieuwe afspraken gaat borgen.

Met behulp van onze persoonlijkheid en waarden analyse Hero profiler, brengen we de waarden van het team in kaart en ieders talenten. Met deze kennis kunnen conflicten uit het verleden effectief worden opgelost en potentiële nieuwe conflicten in de toekomst worden herkend. Daarnaast helpt meer kennis over elkaars persoonlijkheid, valkuilen bespreekbaar te maken en kan men elkaar sneller en effectiever opzoeken wanneer specifieke talenten gevraagd worden.

Wat het team programma oplevert:

• Meer inzicht en begrip voor elkaar
• Een duidelijk gezamenlijk doel voor het team
• Afspraken over waarneembaar gedrag en de borging
• Analyses van (potentiële) conflicten o.b.v. moraliteit
• Een cultuurscan van de teamwaarden
• Individuele kennis over persoonlijke waarden en talenten

Dag 1

Bij een frisse start, hoort altijd eerst de vuile was sorteren, oude kleren weggooien en daarna flink veel wassen.

Op dag 1 gaan we aan de slag met het ‘oud zeer’. Hierbij mag er vooral gesproken worden over wat er ‘vuil’ is en worden zaken ‘schoon gewassen’ door beter te begrijpen wat de oorsprong van de ‘vlek’ is. Tijdens deze dag mag/moet er flink geboend worden en krijgt iedereen de kans vuile was in te brengen.

De dag wordt afgeloten met:

• Opstellen van een gezamenlijke visie
• Hoe ziet in de toekomst ‘schone was’ eruit?
• Wat zien we iedereen hiervoor doen?
• Wat is ieders persoonlijke rol in deze toekomst?

Dag 2

Op dag 2 gaan we aan de slag met waarden en normen, oftewel de route die we willen bewandelen naar het gezamenlijke doel. Welke minimale norm wil men hanteren op de route? Welk waarneembaar gedrag wordt er afgesproken, wat nodig is om het doel te halen? Hoe zorgen we voor inclusieve besluitvorming, waarin iedereen gehoord wordt? En welke consequenties zijn er, wanneer normen overschreden worden?

Om hier goed invulling aan te kunnen geven, nemen we de uitslagen van onze Hero profiler analyse door en gaan we ontdekken waar overeenkomsten liggen en waar juist conflicten op de loer liggen door verschil in waardenprofiel of persoonlijkheid.

Aan het einde van de dag:

• Is er een ‘samenwerkingshandboek’ waarin de visie, de route en het gewenste gedrag is vastgelegd

Locatie en tijden

Het programma Team effectiviteit kunnen we bij jullie op locatie verzorgen, of op een externe locatie. We denken graag mee wat passend is bij jullie team en wensen.
Het programma bestaat uit twee hele dagen met het team, exacte tijden bepalen we graag in overleg. Daarnaast vragen we iedere deelnemer van tevoren onze Hero profiler analyse online in te vullen, na het invullen ontvangen zij hun persoonlijk rapport direct per mail. En tot slot zal er met iedere deelnemer een online intakegesprek gepland worden van 30 tot 60 minuten per persoon.

Groepsgrootte

Maximaal aantal deelnemers is 12 personen.