Authentiek leiderschap

Inleiding

Wat maakt iemand authentiek? Wat is het voordeel en hoe word je authentieker?

In het programma Authentiek Leiderschap gaan we aan de slag met het ontdekken wat jouw persoonlijke waarden zijn. Wat vind jij belangrijk in het leven? Welke route ga jij bewandelen om je doelen als leidinggevende te bereiken?

Voordelen

Weten welke waarden jij belangrijk vindt, geeft richting. Het helpt bij het maken van keuzes en het maakt je zelfverzekerder. Voor leidinggevenden is het van cruciaal belang om niet alleen gedrag te vertonen dat in lijn ligt met je waarden, maar ook je normen te communiceren die in lijn liggen met je waarden. Dit maakt je namelijk voorspelbaarder en daarmee creëer je (psychologische) veiligheid in je team.

Authentiek leiderschap leidt tot veiligheid. Een fundament voor het goede gesprek, out of the box denken én het laten floreren van medewerkers.

Opbouw programma

Het programma bestaat uit 3 trainingsdagen. We starten met het in kaart brengen van jouw waardenset en hoe je deze (nog) meer tot uiting kunt laten komen in het dagelijks leven. Wanneer je dit met aandacht gaat doen zul je je bewust worden dat er situaties zijn waarin je jouw waardenset loslaat. Bijvoorbeeld om de harmonie te bewaren.
We helpen je bij het in kaart brengen en oplossen van dilemma’s rond sociaal wenselijk gedrag.
Jouw waardenset geeft richting aan de normen en leefregels die je hanteert. Welke normen hanteer je bewust en welke onbewust? En welke normen zou je juist moeten hanteren om authentieker te kunnen leidinggeven?

We sluiten het programma af met het leren herkennen van andere waardensets binnen jouw team/organisatie. Hoe kun je bruggen bouwen naar mensen met conflicterende waarden? En hoe los je waardenconflicten tussen teamleden op?
Met als doel dat je na het programma in staat bent om een eigen waardensessie binnen jouw team te leiden. Tijdens het programma ontvang je een praktische toolkit om je eigen sessie vorm te geven.

Tijdens het programma zal de trainer en ook de andere deelnemers je challengen op de verhalen die je vertelt als authentieke leider. Is het congruent? Welke vragen levert het op? Welk deel van je verhaal is krachtig en kun je verder uitdiepen en welke kansen liggen er voor verdieping etc.

We leren je:

• Theoretische onderbouwing van basiswaarden
• Waarom waarden zo’n goede voorspeller zijn van gedrag
• Hoe je meer in lijn met jouw authentieke waarden kunt handelen en beslissen
• Bruggen te bouwen naar conflicterende waarden
• Normen en leefregels over te brengen naar jouw team
• Waardenconflicten te herkennen en op te lossen binnen jouw team
• Hoe je een eigen waardensessie binnen jouw team/organisatie kunt leiden, voor meer begrip en effectiever samenwerken

Dag 1

De eerste dag staat in het teken van wat kan authentiek leiderschap jou opleveren? In welke situaties verwacht je hier voordeel van te hebben?  Dit wordt de rode draad waarop je de theorie en oefeningen kan gaan toetsen.
Daarna starten we met het ontdekken van jouw persoonlijke waardenset. Hoe komt die tot uiting in je dagelijks leven? Wanneer levert deze waardenset je dilemma’s op? Welke keuzes maak je dan? Kies je voor jezelf of juist voor het groepsbelang? Wat zijn autonome keuzes en wanneer vertoon je gecontroleerd (sociaal wenselijk) gedrag?

We eindigen elke training met een concreet actieplan passend bij jouw persoonlijk(e) doel(en). Waar ga je de komende tijd mee aan de slag? Wat wil je dat mensen beter over jou begrijpen? Welke gesprekken moet je hiervoor gaan voeren? Wat heb je daarvoor nodig? Etc.

De volgende onderwerpen zullen worden behandeld:

• Theorie vitaliteit, basisbehoeften en basiswaarden
• Ontdekken van persoonlijke waardenset
• Hoe komen waarden tot uiting in het dagelijks leven
• Wat is er nodig om meer vanuit jouw waardenset te leven en beslissen?

Dag 2

Training 2 staat in het teken van sociaal wenselijk gedrag. Wat heb je de afgelopen periode bemerkt? Hoe hebben mensen gereageerd op de aanpassingen die je hebt doorgevoerd? Wat heeft het je opgeleverd in positieve zin en welke uitdagingen kwam je tegen?

Het ontrafelen van authentieke en gecontroleerde keuzes/gedragingen is complex. Op dag twee staan we hier uitgebreid bij stil.

Ook nemen we de normen en regels die je hanteert onder de loep. In welke situaties merk je dat je geïrriteerd raakt? Vaak vertellen die situaties ons iets over interne dilemma’s waarop we de afweging maken om sociaal wenselijk gedrag te vertonen en onze autonome waarden opzijzetten.
Het switchen tussen waardensets kan zorgen voor onvoorspelbaarheid wat impact heeft op de veiligheid binnen een team.

Door jouw normen en leefregels concreet over te brengen aan het team weten zij exact wat er van hen verwacht wordt. Dit maakt je meer authentiek en creëert die gewenste voorspelbaarheid en veiligheid.

De volgende onderwerpen zullen worden behandeld:

• Reflectie en aanscherping persoonlijke waardenset
• In kaart brengen van interne dilemma’s
• Opstellen van normen en leefregels o.b.v. waardenset
• Persoonlijk actieplan komende periode bijwerken

Dag 3

Je krijgt inmiddels steeds meer grip op je autonome waardenset en het maken van keuzes in lijn met deze waarden.
Training 3 staat in het teken van bruggen bouwen naar andere (conflicterende) waardensets. We zullen oefenen met het herkennen van waarden tijdens casuïstiek. Hoe een team te leiden vanuit verschillende waardenset perspectieven. Welke keuzes worden er gemaakt en hoe leg je die vervolgens uit aan het team?

We sluiten het programma af met een blik naar de toekomst. Welke valkuilen liggen er op de loer passend bij jouw waardenset? En wat zijn triggers waarop je zou kunnen afwijken van je authentieke koers? Hoe kun je dit ondervangen?

De volgende onderwerpen zullen worden behandeld:

• Reflectie en aanscherping persoonlijke waardenset
• Reflectie en aanscherping gehanteerde normen en leefregels
• Bruggen bouwen naar andere waardensets
• Casuïstiek
• Authentiek leiderschap borgen voor de toekomst

Planning programma Authentiek leiderschap

Tijden

De sessies zijn van 09:30 tot 16:00 uur. Na inschrijving ontvang je de exacte locatiegegevens.

Groepsgrootte

Minimaal aantal deelnemers is 6 personen, maximaal aantal deelnemers is 10 personen.

Kosten

Deelnameprijs € 2.000,- excl. btw.
Inclusief praktische toolkit, dagarrangement en uitgebreide lunch.

Incompany

Het programma Authentiek leiderschap kunnen we ook incompany* verzorgen.
We denken graag mee over organisatievraagstukken en uitdagingen. Samen bepalen we welke leervormen optimaal aansluiten bij de leerbehoeftes en organisatiedoelen.

Plan hier een vrijblijvend adviesgesprek met een van onze adviseurs

*Het is mogelijk om het programma exclusief voor jullie organisatie op een externe locatie te verzorgen.