Hoe kleine veranderingen in werktaken grote impact kunnen hebben op motivatie, welzijn en prestaties. In deze podcast verkennen we de kracht van jobcrafting: het proces waarbij je teamleden helpt hun werk af te stemmen op hun waarden, voorkeuren en talenten.

Chi vertelt waarom motivatie vaak meer zegt over prestaties dan talent, en hoe je via jobcrafting motivatie voedt door de psychologische basisbehoeften: binding, autonomie, competentie en rechtvaardigheid.

In deze aflevering

• Jobcrafting: waarom je werk herschikken meer oplevert dan een nieuwe functie
• Motivatie is krachtiger dan talent, en hoe je daarop stuurt met jobcrafting
• Onze mening over “Eat That Frog” en de 5 minutes “Getting Things Done” regel
• Het mechanisme om meer zingeving te ervaren op werk
• Waarom de JDR en COR modellen de essentie van motivatie en bevlogenheid missen en soms gevaarlijk kunnen zijn
• Twee voorbeelden van hoe een waarden- en talentenset matchen bij een takenpakket
• Als werknemer van een oliemaatschappij meer impact maken dan van menig NGO

Ga naar de aflevering op Spotify

Ga naar de aflevering op Apple Podcast

Modellen en theorieën in deze aflevering:

• Zelfdeterminatietheorie (SDT) – Ryan & Deci
• Job Demands-Resources model (JDR) – Bakker & Demerouti
• Conservation of Resources (COR) – Hobfoll
• Jobcrafting-theorie – Wrzesniewski & Dutton
• Psychologische basisbehoeften – binding, autonomie, competentie, rechtvaardigheid