Hoe kunnen we onze bedrijfsomgevingen aanpassen op basis van evolutionaire principes en onze natuurlijke behoeften? Wat is het gevolg voor het welzijn en de prestaties van medewerkers?

In deze aflevering Oxford-onderzoeker en hoogleraar evolutionaire- en A&O-psychologie Mark van Vugt over zijn nieuwe boek “De natuurlijke organisatie”.

In deze aflevering

• Waarom veel moderne organisaties lijken op 19e-eeuwse dierentuinen, compleet met kooitjes, controlemechanismen en chronische stress.
• Waarom de meeste interventies voor cultuurverandering en beter leiderschap niet werken, en wat uit praktijkonderzoek wél blijkt te werken.
• Het verschil tussen macht, prestige, status en gezag, en hoe vrouwen en mannen in leiderschapsposities die vergaren en tot uiting brengen.
• ⁠Hoe we “sociale technologie” kunnen toepassen om bedrijven met 1000+ medewerkers te laten samenwerken in lijn met de evolutionaire belangen Meesterschap, Autonomie, Rechtvaardigheid, Connectie en Status (MARCS).
• Wat de 10 principes zijn om bedrijven te ontwerpen naar deze belangen en de natuur van de mens.
• Hoe authenticiteit goed leiderschap in de weg kan zitten.
• Tenslotte geeft Mark concrete stappen die HR en top management kunnen nemen voor een Natuurlijke organisatie met blijere, meer duurzaam presterende medewerkers.

Ga naar de aflevering op Spotify

Ga naar de aflevering op Apple Podcast