Onze visie en aanpak
Welkom bij Moralys
Wij zijn een trainings- en coachingsbureau opgericht als organisatietak van Chivo, wetenschappelijk instituut voor vitaliteit. We richten ons voornamelijk op leiderschap ontwikkeling en team effectiviteit, waarbij we constant de vertaling maken van wetenschap naar de praktijk. We zijn nuchter, pragmatisch, resultaatgericht en confronterend in onze trainingen, waarbij we altijd de individuele ontwikkelbehoefte op 1 zetten.
Uniek aan onze trainingen en coaching, is dat we constant de vertaling maken naar de volgende werkdag. Dus geen ellenlange theorieën en modellen, maar de praktische vraag: wat ga jij morgen anders doen?
Ons verhaal
Eind 2022 stelde Tim Salomons, oprichter van Moralys, zichzelf de vraag: “Hoe kan ik de wereld maximaal mooier maken, door dat te doen waar ik goed in ben?”
Tot dan toe werkte Tim als zelfstandig prestatiepsycholoog en als docent bij Chivo. Samen met Chi L. Chiu, directeur van Chivo, Kennisinstituut Vitaliteit, vertaalde hij de Chivo visie op vitaliteit naar een visie voor het bedrijfsleven. Vanuit deze visie is Moralys ontstaan; de organisatie tak van Chivo. Voor leiderschap, prestatiemanagement en vitaliteit.
Onze visie
De wereld gaat naar de knoppen, door de keuzes die wij massaal maken. Gericht op korte termijn winst, roem of status. Nieuwe keuzes moeten gemaakt worden met het oog op de toekomst! Hiervoor hebben we nieuw leiderschap nodig. Leiders die vooroplopen. Het roer pakken en een andere koers durven varen.
De koers
De koers is er één waar leiderschap radicaal anders is. Leiderschap waarbij de menselijke natuur (humana natura) centraal staat. Waar basisbehoeften van medewerkers worden ondersteund, maar waar de leider allereerst zijn of haar eigen basisbehoeften bevredigt. Dit houdt in, leven naar het Moralys Mens Model. Leven naar de handleiding van de mens.
Leven volgens deze koers leidt o.a. tot meer motivatie, energie en veerkracht. Hiermee worden lange termijn keuzes logisch en ontstaat er een fundament voor de organisaties van de toekomst.
Organisaties van de toekomst
Om resultaat te behalen is samenwerking van essentieel belang, in welke organisatie je ook komt. Hoe goed we in staat zijn om effectief samen te werken is afhankelijk van een aantal factoren.
Impact van behoeften op gedrag
Vanuit Chivo hebben we jarenlang de literatuur bestudeerd en daaruit komt een consistent beeld naar voren. Wanneer mensen gefrustreerd zijn in hun basisbehoeften, leidt dit tot problemen. Mensen gaan dan keuzes maken voor de korte termijn, gericht op snel geld, macht en imago. Keuzes die de frustratie wat verzachten. Men komt in een overleef stand.
Het gevolg? Verminderde fysieke en mentale gezondheid, teruglopende prestaties, toenemende financiële problemen en relaties die onder druk komen te staan, wat de samenwerking bemoeilijkt.
De menselijke natuur
Als resultaat van de intensieve bestudering van de literatuur, heeft Chivo het Humana nature model ontwikkeld.
Humana natura betekent de menselijke natuur. Er is veel overeenstemming in de wetenschappelijke literatuur dat mensen gedreven worden door een natuur die universeel is. Er is een bovenlaag die gekleurd wordt door cultuur en mogelijkheden van de tijd, maar als onderlaag delen we universele karakteristieken, die ons gedrag voorspelbaar maakt als mens.
Op het moment dat mensen in lijn handelen en leven met de humana natura factoren leidt dat tot groei in o.a. motivatie, prestaties en welzijn. Op het moment dat dit een langere tijd niet lukt leidt het tot roofbouw van een individu, een team of zelfs een hele organisatie. En bemoeilijkt het bovendien de samenwerking.
De 7 elementen van het Moralys Mens Model
In het Moralys Mens Model zijn de 7 factoren van het Humana Natura model verwerkt, deze zullen we belichten vanuit het samenwerken perspectief:
Basisbehoeften
Als mens hebben we meerdere soorten basisbehoeften: psychologisch, biologisch en ecologisch. In ons aanbod richten we ons met name op de psychologische basisbehoeften: autonomie, binding, competentie en rechtvaardigheid. De interactie die we met elkaar hebben, heeft grote impact op de mate van bevrediging en frustratie van deze basisbehoeften. En dus ook op de kwaliteit van samenwerken.
Basisaffect
Gaat om dat wat je voelt (gevoel) en welke betekenis (emoties) en acties je er vervolgens aan geeft. Belangrijk in een tijd waar we vaak afgestompt raken. We worden beloond door signalen van ons lichaam te negeren, zoals pijn, stress en vermoeidheid. Nauwkeurig kunnen voelen geeft richting en vertelt ons wat het lichaam nodig heeft.
Basismoraliteit
Een set van ongeschreven regels om samen te werken. Die gaan over reputatie, integriteit en rechtvaardigheid. Het is niet voor niets dat in speltheorie het volgen van de ongeschreven regels om samen te werken leidt tot de beste uitkomst voor beide partijen.
Basistrekken
Het kennen en erkennen van de sterke en zwakke kanten van jouw persoonlijkheid en die optimaal in kunnen zetten om de samenwerking te bevorderen.
Basiswaarden
Je werk kunnen doen in lijn met jouw waarden. Je taken op zo’n manier kunnen uitvoeren dat het past bij wat jij belangrijk vindt, zonder dat het de samenwerking onder druk zet of schaadt.
Basisdoelen
Het kiezen van doelen die jouw basisbehoeften bevredigden, wat leidt tot zelfexpressie persoonlijke ontwikkeling, bijdragen aan de gemeenschap en gezondheid.
Basistalenten
Jouw talenten kennen en kunnen benutten in en op het werk.
Talent, in welke vorm dan ook, biedt een verhoogde kans op succeservaringen. Wie ergens aanleg voor heeft, zal minder drempels ervaren, sneller vooruitgang boeken en vaker bevestiging krijgen. En juist díe ervaringen, het gevoel dat je iets aankunt, erin groeit en er effect mee hebt, zijn essentieel voor het vervullen van de psychologische basisbehoefte competentie.
Aan de basis van veel menselijke vaardigheid liggen drie breed toepasbare vermogens:
- Puzzeltalent: het vermogen om abstracte verbanden te zien, logisch te redeneren, problemen op te lossen en structuren te begrijpen.
- Motorisch talent: de fysieke aanleg om het lichaam nauwkeurig, gecontroleerd en met timing te bewegen, van grove kracht tot fijne motoriek.
- Sensorisch talent: een verhoogde gevoeligheid voor zintuiglijke signalen en detail, zoals visuele patronen, klanknuances, temperatuurverschillen of gezichtsuitdrukkingen.
Deze drie vormen samen een soort psychobiologische grondlaag: rauwe capaciteit die richtingloos is totdat ze een vorm, functie en betekenis krijgt via interactie met omgeving en motivatie.
Wat we talent noemen, is vaak gewoon: aanleg + herhaalde blootstelling + plezier.
Anders gezegd: zonder voorkeur en context blijft talent latent. Het is om die reden dat we energie steken om het te verkennen.
De 7 elementen van het Moralys Mens Model
In het Moralys Mens Model zijn de 7 factoren van het Humana Natura model verwerkt, deze zullen we belichten vanuit het samenwerken perspectief:
Basisbehoeften
Als mens hebben we meerdere soorten basisbehoeften: psychologisch, biologisch en ecologisch. In ons aanbod richten we ons met name op de psychologische basisbehoeften: autonomie, binding, competentie en rechtvaardigheid. De interactie die we met elkaar hebben, heeft grote impact op de mate van bevrediging en frustratie van deze basisbehoeften. En dus ook op de kwaliteit van samenwerken.
Basisaffect
Gaat om dat wat je voelt (gevoel) en welke betekenis (emoties) en acties je er vervolgens aan geeft. Belangrijk in een tijd waar we vaak afgestompt raken. We worden beloond door signalen van ons lichaam te negeren, zoals pijn, stress en vermoeidheid. Nauwkeurig kunnen voelen geeft richting en vertelt ons wat het lichaam nodig heeft.
Basismoraliteit
Een set van ongeschreven regels om samen te werken. Die gaan over reputatie, integriteit en rechtvaardigheid. Het is niet voor niets dat in speltheorie het volgen van de ongeschreven regels om samen te werken leidt tot de beste uitkomst voor beide partijen.
Basistrekken
Het kennen en erkennen van de sterke en zwakke kanten van jouw persoonlijkheid en die optimaal in kunnen zetten om de samenwerking te bevorderen.
Basiswaarden
Je werk kunnen doen in lijn met jouw waarden. Je taken op zo’n manier kunnen uitvoeren dat het past bij wat jij belangrijk vindt, zonder dat het de samenwerking onder druk zet of schaadt.
Basisdoelen
Het kiezen van doelen die jouw basisbehoeften bevredigden, wat leidt tot zelfexpressie en grotere weerbaarheid & veerkracht.
Basistalenten
Jouw talenten kennen en kunnen benutten in en op het werk.
Talent, in welke vorm dan ook, biedt een verhoogde kans op succeservaringen. Wie ergens aanleg voor heeft, zal minder drempels ervaren, sneller vooruitgang boeken en vaker bevestiging krijgen. En juist díe ervaringen, het gevoel dat je iets aankunt, erin groeit en er effect mee hebt, zijn essentieel voor het vervullen van de psychologische basisbehoefte competentie.
Aan de basis van veel menselijke vaardigheid liggen drie breed toepasbare vermogens:
- Puzzeltalent: het vermogen om abstracte verbanden te zien, logisch te redeneren, problemen op te lossen en structuren te begrijpen.
- Motorisch talent: de fysieke aanleg om het lichaam nauwkeurig, gecontroleerd en met timing te bewegen, van grove kracht tot fijne motoriek.
- Sensorisch talent: een verhoogde gevoeligheid voor zintuiglijke signalen en detail, zoals visuele patronen, klanknuances, temperatuurverschillen of gezichtsuitdrukkingen.
Deze drie vormen samen een soort psychobiologische grondlaag: rauwe capaciteit die richtingloos is totdat ze een vorm, functie en betekenis krijgt via interactie met omgeving en motivatie.
Wat we talent noemen, is vaak gewoon: aanleg + herhaalde blootstelling + plezier.
Anders gezegd: zonder voorkeur en context blijft talent latent. Het is om die reden dat we energie steken om het te verkennen.
Toekomstig leiderschap
Gelukkig is de literatuur heel duidelijk over wat er moet gebeuren om mensen uit een overlevingsstand te halen. We spreken hier over ‘need support’. Oftewel, een klimaat creëren waarbij de behoeften van mensen ondersteund worden. Als je dit faciliteert, dan zullen mensen maximaal presteren. De kans op verzuim wordt minimaal, eigenaarschap en effectief samenwerken wordt vergroot.
Deze wetenschap hebben we verwerkt in het Moralys Mens Model die in al onze programma’s terugkomt.
Onze Partners
Moralys is mede ontstaan vanuit de wens om meer van de Chivo content een plek te geven binnen organisaties. Chivo is een bijzonder instituut waar al meer dan 20 jaar honderden dossiers worden bijgehouden op het gebied van gezondheid, psychologie, fysiologie, diëtetiek, immunologie en strength & conditioning. Dagelijks wordt de wetenschappelijke literatuur bijgehouden en worden standpunten ge-update, wat leidt tot een bijzonder curriculum voor de cursisten die een opleiding volgen bij het kennisinstituut. De visie van Chivo op het leven, is er één van grote waarde, gebaseerd op solide wetenschappelijk onderzoek en direct toepasbaar bij veel maatschappelijke uitdagingen waar we als samenleving nu mee te maken hebben. We zijn daarom trots en dankbaar dat Chivo haar naam heeft verbonden aan Moralys. We zijn hiermee verzekerd van een groot netwerk van Chivo trainers en coaches, altijd up-to-date met de nieuwste wetenschappelijke inzichten vertaald naar de praktijk en een prachtige locatie om te leren en ontwikkelen.
Het kennisinstituut Chivo wil de wereld vitaler maken. Vitaliteit is subjectief en is een ervaring van levenslust. Volgens het RIVM/TNO zijn de drie kerndimensies van vitaliteit, respectievelijk motivatie, energie en veerkracht. De wetenschappelijke literatuur toont aan dat deze toenemen, als men de biologische- en de psychologische basisbehoeften kan bevredigen. Dat kan alleen als we erkennen dat we deel uitmaken van een groter ecosysteem. Wij houden ons als organisatie daarom bezig met het begeleiden en adviseren van individuen en organisaties in het vraagstuk, hoe men in harmonie met zichzelf en anderen kan leven en werken, rekening houdend met dier, plant en planeet. Het uitgangspunt bij Chivo is daarom ethiek en niet gezondheid.
Daarvoor vergaren we kennis over de hele wereld en zetten die om in concrete handvatten, die we vervolgens in de praktijk toepassen. De organisatie is zelfredzaam, onafhankelijk en wordt gefinancierd door een consultancy, vitaliteitsmanagement en met opleidingen.
Met onze doelstelling om organisaties in het geheel te ontzorgen, werken we samen met onze partner Gezondeboel. Door middel van hun prachtige e-healthplatform kunnen medewerkers laagdrempelig zelf aan de slag gaan met meer dan 70 onderwerpen. Wij adviseren in ons vitaliteitsbeleid altijd een combinatie van onze programma’s en het platform van Gezondeboel.
Wanneer de basisbehoeften van de medewerkers ondersteund worden, zullen ze ook de veiligheid en motivatie voelen om zelf de regie te pakken om problemen op te lossen. De laagdrempelige online programma’s van Gezondeboel, helpen hierbij perfect.
Bij Gezondeboel geloven we in een mentaal veerkrachtige samenleving. Dit willen we bereiken door mentale gezondheid toegankelijk en laagdrempelig te maken voor iedereen. Hoe? Met behulp van een online e-healthplatform waar trainingen, virtual reality en vragenlijsten samenkomen.
Preventie is hierbij het uitgangspunt. Door in een vroegtijdig stadium laagdrempelige online trainingen aan te bieden kan veerkracht worden versterkt en psychische kwetsbaarheid worden beperkt.
Welder biedt HR-afdelingen een compleet platform om medewerkers te binden, boeien en laten groeien. Hun software helpt bij alles wat met medewerkers te maken heeft: van het welkom heten (onboarding), communicatie, leren en ontwikkelen, tot gesprekken voeren en tevredenheid meten. Zo kunnen organisaties makkelijk en slim hun HR-taken regelen en zorgen dat medewerkers zich betrokken en energiek voelen.
Sinds 2023 is er een waardevolle samenwerking ontstaan tussen Moralys en Welder. Vanuit Moralys hebben wij de content van Welder mogen verrijken met Chivo kennis. De vragenlijsten, hun visie op leiderschap en de basisbehoeften als fundament voor het welzijn van medewerkers, zijn nu in lijn met onze visie en sterk wetenschappelijk onderbouwd.
Voor de klanten van Welder verzorgen wij workshops op het gebied van gesprekstechnieken, elkaar beter begrijpen en leiderschapsprogramma’s.
Daarnaast hebben we samen de propositie MyCoach ontwikkeld, waar de coaches van Moralys via Welder direct te boeken zijn door de klanten van Welder.
Meer informatie?
Benieuwd wat Moralys voor jou kan betekenen? Neem gerust contact op voor een kennismaking.
