Hoe weerbaar is jouw organisatie in onze snel veranderende wereld?
De voortdurende verandering vraagt veel van mensen én organisaties. Juist in een wereld waarin onzekerheid toeneemt, maakt weerbaarheid het verschil.
De route naar een weerbare en succesvolle organisatie is mensgerichtheid. Die ontstaat wanneer de psychologische basisbehoeften; autonomie, verbondenheid, competentie en rechtvaardigheid, van medewerkers worden ondersteund.
Leidinggevenden spelen daarin een sleutelrol
Moralys ontwikkelt leidinggevenden, teams en medewerkers op basis van de wetenschap van menselijk gedrag. Zo bouwen we aan mensgerichte organisaties die beter presteren, weerbaar zijn en meetbaar resultaat realiseren.
Ons aanbod
LEIDERSCHAP
TRAINING
Neem de volgende stap in jouw persoonlijke ontwikkeling. Bouw aan je harnas en ontwikkel je wapens om de strijd aan te gaan met de grote uitdagingen van het leven.
TEAM
TRAINING
Leer de fundamentele skills die noodzakelijk zijn om motivatie, energie en veerkracht te ontwikkelen in je team. Prioriteer samenwerken en floreer in moreel leiderschap.
1-OP-1 ONTWIKKELING
1 op 1 begeleiding voor het werken aan jouw leiderschap, een specifiek prestatiedoel of vitaliteitsvraagstukken? Onze Chivo coaches staan voor jou klaar.
INCOMPANY
Duik samen de diepte in met onze praktische in company workshops op het gebied van leiderschap, prestatiemanagement en vitaliteit. Uiteraard is maatwerk mogelijk.
Onze waarden
eerlijkheid
Wij zijn niet bij iedere organisatie een fit, en dat zeggen we gewoon. Eerlijkheid is voor ons geen waarde op papier, maar de manier waarop we werken: we benoemen wat er écht speelt in leiderschap, gedrag en samenwerking, ook als dat ongemakkelijk is. We confronteren organisaties met wat nodig is om te veranderen. Niet om moeilijk te doen, maar omdat dat de enige manier is waarop echte verandering begint.
moed
Echte verandering vraagt moed: verandering brengt altijd weerstand met zich mee, in gedrag, in overtuigingen en in systemen. Moed is niet alleen iets wat wij vragen van organisaties, maar ook wat wij zelf tonen in elke samenwerking: vasthouden aan een aanpak die aantoonbaar werkt, ook als dat ongemak oproept.
resultaat
Wij helpen organisaties veranderen en dat moet zichtbaar zijn in de praktijk. Niet in tevredenheidscijfers van een training, maar in gedrag en prestaties in de organisatie zelf: minder verzuim, minder verloop, betere samenwerking en leidinggevenden die weten hoe ze menselijk gedrag effectief beïnvloeden. We starten elk traject met heldere doelen en eindigen met meetbare uitkomsten.
Wij werken voor
Wat deelnemers zeggen
Aanrader voor leidinggevenden die diepgang én actie willen. Als HR-manager zocht ik samenhang in thema’s als vitaliteit en leiderschap. Bij Moralys vond ik die in psychologische basisbehoeften: dé sleutel voor minder verzuim, meer motivatie en minder verloop.
Met de cirkel van behoefte-ondersteunend leiderschap vielen de puzzelstukjes eindelijk in elkaar: er bestaat niet één beste leiderschapsstijl. Verschillende situaties vragen om verschillende manieren van leiden, en toch kun je daarbij gewoon jezelf blijven.
Deze opleiding heeft mij als leidinggevende echt nieuwe inzichten gegeven. Ik leerde wat motivatie drijft en hoe ik mijn team effectief kan ondersteunen. Praktisch, wetenschappelijk onderbouwd en direct toepasbaar — met blijvende impact.
Er werden verschillende theorieën toegelicht over motivatie en het ontstaan van stress. Dit kan mij helpen om de bron van mijn stress en motivatie te onderzoeken en te toetsen wat soms ontbreekt. Ik denk dat dit erin kan resulteren dat ik beter om kan gaan met veel stress (of dat juist weet te vermijden) en mijn motivatie kan verhogen. Mensen kunnen hier zeker wat aan hebben!
Ik dacht dat ik het allemaal zelf moest oplossen. Tijdens de coach sessies leerde ik niet alleen begrijpen waarom ik vastliep, maar vooral hoe ik stap voor stap weer regie kreeg. Dat gaf rust, vertrouwen en het gevoel dat ik weer vooruit kon.
Mijn hulpvraag was: hoe kan ik als leidinggevende mijn team pro-actief en zelfstandig krijgen. Tijdens de gesprekken heb ik veel inzichten en passende handvatten ontwikkeld, die ik nog steeds gebruik, ze zijn een vast onderdeel geworden van mijn manier van werken.
Het Resilience programma heeft me laten inzien dat ik niet alleen ben en niet in mijn eentje ergens mee zit. Het was fijn om die herkenbaarheid met collega's te kunnen bespreken en er samen aan te werken.
Mijn coach heeft mij geleerd om beter om te gaan met stress en spanning. Ik sta nu veel positiever in stressvolle situaties, ook als het even niet loopt. Natuurlijk gaat het nog met ups en downs, maar ik kan mezelf veel sneller weer terugbrengen naar mijn taak.
Locatie
Wij hebben een hele fijne plek om optimaal te leren en ontwikkelen. Makkelijk aan te rijden en dicht bij treinstation Driebergen-Zeist.
Hoofdstraat 69
3971KD Driebergen-Rijsenburg
+316 14 59 11 33
info@moralys.nl
Meer informatie?
We nodigen je graag uit voor een kennismakingsgesprek, waarin we gaan ontdekken welke mogelijkheden aansluiten bij jouw behoefte.
